7月11日，省水投集團總經理助理、工程咨詢集團執行董事吳海真在云中城組織召開工程咨詢集團2022年上半年工作例會，工程咨詢集團領導班子成員，各單位、各部門負責人參加了會議。

    各單位、各部門全面總結了2022年上半年工作，分析存在的問題和挑戰，深入謀劃了下半年工作計劃和舉措。領導班子成員分別就所聯系的部門和單位工作進行了點評，提出了明確要求?？偨浝砗木椭攸c工作進行了點評和指導分析。

    吳海真對各單位、各部門在上半年取得的成績給予了充分肯定，上半年公司全體上下克服了疫情、汛期、行業的特殊性等困難，生產經營形勢向好，重點工作推進有序，企業改革取得初步成效，資質水平進一步提升，市場開拓力度加大，人才隊伍建設日臻完善，安全形勢保持平穩，各項工作均按照年初制定的計劃安排穩步推進，充分展現了工程咨詢集團的凝聚力、戰斗力和團結奮進的良好精神風貌。

    吳海真要求，各單位、各部門要緊盯2022年度46項重點工程目標任務，齊心協力，攻堅克難，擔當作為。一是認清形勢，堅定信心。全省水利建設、投資迎來大好機遇。工程咨詢集團上下要認清形勢，堅定發展信心和勇氣，直面困難和挑戰，共同開創美好未來。二是善謀善干，攻堅克難。各單位、各部門要提前謀劃，主動作為，靠前指揮。三是改進作風，狠抓落實。各單位各部門要圍繞“作風建設再提升”的要求，克服“等、靠、要”的思想，率先垂范，主動謀劃，勇于直面問題和矛盾，深入分析問題產生的原因，提出務實舉措，強化跟蹤問效，狠抓工作落實。

    會議最后，對各部門、各單位下一階段重點工作提出了明確要求。